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姓名: | 谭小芳 |
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领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
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地点: | 北京 西城 |
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签名: |
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- 博客积分:12896
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第1讲 引言 1.1 研究背景
1.2 研究的问题和选题意义
1.3 研究方法和研究框架
第2讲 文献及相关研究综述
2.1 项目管理研究的历史沿革
2.2 项目管理知识体系
2.3 项目成本与进度控制研究综述
2.4 项目管理软件
第3讲 项目管理中的成本/进度控制相关概念及研究范畴界定
3.1 项目
3.2 项目管理
3.3 项目管理要素目标
3.4 项目工作分解结构(WBS)
第4讲 基于全生命期的项目成本/进度控制
4.1 全生命期的项目管理
4.2 项目控制的概念、特点与方式
4.3 项目管理中的成本控制
4.4 项目管理中的进度控制
第5讲 成本-进度绩效评价的传统挣值分析方法
5.1 挣值管理在项目管理中所处的位置
5.2 挣值管理的适用范围
5.3 挣值管理的基本原理与实施
5.4 项目管理软件中集成的挣值管理功能
5.5 对传统挣值分析方法的评价
第6讲 成本-进度联合监控的多级挣值法
6.1 二级挣值法
6.2 多级挣值法
6.3 多级挣值法的工程单价分解
第7讲 不确定参数多级挣值法
7.1 不确定多级挣值法的提出原因
7.2 模拟法求解不确定多级挣值
7.3 不确定性分析与风险控制
第8讲 项目绩效评价结果预警与偏差处理
8.1 项目成本/进度控制中产生偏差类型
8.2 项目成本/进度信息的监控与预警
8.3 项目成本/进度控制中产生偏差的原因
第9讲 挣值管理在项目管理中的技术实现研究
9.1 传统挣值管理技术的一般实施过程
9.2 多级挣值法项目管理信息系统设计
企业项目进程管理培训课程总结
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