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姓名: | 谭小芳 |
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领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
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地点: | 北京 西城 |
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签名: |
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管理咨询第一门户:咨询界(讯) 讲师:谭小芳 时间:1-2天 地点:客户自定 培训收益: 1、电力行业发展环境分析; 2、电力行业运行情况分析; 3、电力行业竞争格局分析; 4、电力行业发展趋势与战略探讨。 培训背景: 电力工业是关系国计民生的重要基础产业和公用事业。电力的安全、稳定和充分供应,是国民经济全面、协调、可持续发展的重要保障。新中国成立以来,特别是改革开放以来,电力工业走过了一条不平凡的发展道路,发展速度不断加快,发展质量日益提高,服务党和国家工作大局、服务经济和社会发展、服务电力用户的能力逐步增强,取得了举世瞩目的成绩,实现了历史性的跨越。在“十二五”新的发展阶段,电力需求仍将保持平稳较快增长,供需的结构性变化特征也将逐步显现。2015年,全国全社会用电量将达到5.99万亿-6.57万亿千瓦时,基准方案推荐6.27万亿千瓦时,比2010年增加2.08万亿千瓦时,是全社会用电量增加最多的五年。“十二五”末,我国人均发电装机容量可以达到主要西方国家完成工业阶段时期的人均装机1千瓦水平。 培训大纲:
第一部分 电力行业发展环境分析
第一讲:电力行业相关概述 一、电力行业定义及分类 1、行业定义 2、行业分类 二、电力行业发展历程与特征 1、行业发展历程 2、行业发展特征 第二讲:电力行业发展环境分析 一、国际宏观经济环境分析 1、国际宏观经济运行情况分析 2、国际经济形势面临的问题 3、国际宏观经济走势分析 二、中国宏观经济环境分析 1、2013年我国宏观经济运行指标分析 2、2014年中国经济形势前瞻及政策走势分析 三、社会环境 1、2013年中国社会民生环境现状 2、2013年中国信用体系建设的成效 3、2013年中国信用体系建设 4、2013年居民消费价格水平 四、政治环境分析 1、2013年电力行业政策综述 2、“十二五”我国电力政策变化 第三讲:国外电力行业发展情况分析 一、国际电力行业发展情况分析 1、国际电力行业发展现状分析 2、国际经济和电力需求的复苏 3、国际电力行业发展趋势分析 二、主要国家和地区行业发展情况分析 1、欧洲 2、美国 3、日本 4、其他国家和地区 第二部分 电力行业运行情况分析
第一讲:我国电力行业发展现状分析 一、电力行业发展基本情况 1、我国电力行业发展回顾 2、我国电力市场及其主体构成情况 3、我国电力工业发展成就概述 4、我国电力技术的发展分析 二、中国电力工业存在的问题及对策 1、我国电力工业发展面临的主要问题 2、金融危机下中国电力行业的挑战与反思 3、我国电力工业可持续发展建议 4、中国电力工业发展的思路 5、电力行业应积极应对增值税转型改革带来的冲击 第三部分 电力行业竞争格局分析
第一讲:行业竞争格局分析 一、电力行业竞争格局现状 1、寡头竞争的发电市场 2、完全垄断的输配电市场 3、垄断竞争的售电市场 4、发电侧全方位竞争格局 二、电力改革新方案后的竞争格局 1、大重组大整合不可避免 2、电源点争夺伴随发电资产重组 3、跨区域扩张不可避免 4、低成本公司优势大 5、中小企业面临抉择 6、外资并购节奏加快 三、我国电力企业竞争力分析 1、电力央企借力产交所重组整合 2、电力企业信息化竞争策略分析 3、人民币升值提高企业的竞争力 4、节能减排关乎电力企业竞争力 四、我国电力行业重组整合情况分析及预测 1、整合的动因 2、整合的趋势 3、整合中可能存在的问题 第四部分 电力行业发展趋势与战略探讨
第一讲:2015-2020年电力行业发展趋势预测 一、2014-2030年电力行业发展预测 1、2014年电力行业投资额预测 2、2014电力设备业三大趋势分析 3、2020年我国电力工业发展规划及前景预测分析 4、2014-2030年发电量及发电装机容量预测 5、至2030年发电量及发电装机容量预测 二、2014-2020年我国未来电力生产需求预测 1、对电力生产能力的预测 2、电力消费需求分析预测 三、2015-2020年电网行业发展前景分析 1、未来电网行业的发展方向 2、智能电网未来的投资机会 3、构建华北——华中——华东同步电网的战略构想 4、我国电网技术的未来取向 第二讲:2015-2020年电力行业发展战略探讨 一、电力行业发展战略 1、发电能源应多能并举 2、改善电源结构 3、节能减排、节约资源、保护环境 4、做好电力规划,加强电网建设 5、电力设备发展战略 6、加强领导,做好电力、能源、交通等综合发展规划 7、几点建议 二、电力产业的重组和竞争:国际经验与启示 1、电力重组和市场竞争的基本架构和关键环节 2、电力市场重组和竞争改革取得的成绩 3、电力市场改革深化仍需解决的问题 三、企业经营管理策略 1、电力企业绩效管理的发展 2、电力企业危机管理探析 3、浅析电力企业资金管理与控制 4、电力企业人力资源管理思考 5、浅谈提高电力企业经济效益的管理方法 6、电力企业信息资源集团化管理改进方向的研究 交广国际管理咨询(http://www.jungle.org.cn)相关案例: 某电力集团投资公司管理咨询案例 某大型互联网金融企业中高层管理技能提升管理咨询案例 天津YY建工集团中高层管理技能提升管理体系建设案例 某房地产企业中高层管理技能提升咨询项目 唐山远大交通集团发展战略、集团管控以及薪酬 某新能源公司中高层管理技能提升管理提升案例 某医疗企业行业龙头企业中高层管理技能提升咨询案例 某制造企业中高层管理技能提升管理提升项目 河北北方公路建设集团公司管理体系设计和人力 某快速消费品生产集团管理咨询案例 某大型机械厂组织变革与流程优化、绩效管理 某国家级设计院管理咨询案例 中准会计师事务所中高层管理技能提升管理提升管理咨询项 中设投资公司绩效管理提体系管理咨询案例 某电力公司绩效管理与薪酬改革项目案例 唐山远大交通集团发展战略、集团管控以及薪酬 某饮料加工生产企业中高层管理技能提升体系咨询案例 某城市商业银行绩效管理案例(上) 某城市商业银行绩效管理案例(下) 某大型企业集团中高层管理技能提升管理咨询案例 某服装生产企业中高层管理技能提升咨询项目 承德交通勘察设计院有限公司组织设计、制度建设以及中高层管理技能提升 唐山市交通勘察设计院有限公司管理体系建设和中高层管理技能提升管理提 某央企钢铁冶炼公司中高层管理技能提升咨询项目案例 某互联网公司中高层管理技能提升管理提升案例
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