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姓名: | 常荣驿 |
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领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 运营管理 财税会计 |
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地点: | 辽宁 大连 |
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管理培训被看做是企业提高管理能力的重要手段,这已经是企业界所达成的共识。许多大中型企业都设立了培训专员,负责企业培训事务。企业培训主要分为新员工培训、技术或操作实务类培训、管理培训,其中管理培训是企业外包的主要内容,其他培训一般都是企业自己来进行。
就以往的实际情况来看,企业的管理培训主要采取两种方式:一是选择部分管理者出去进修(一般选择MBA);另一种是根据需要临时请专家进行培训。就效果来看,效果都不是很理想。MBA教育并没有有效的结合企业的需要,临时性的学习效果不明显。两者共同的问题就是不能将管理培训和实现战略目标有效的联系起来,而这正是管理培训的宗旨所在。
因此,根据企业战略目标的要求,而打造的系统性管理培训已经成为2010年众多企业的首选。企业有两种办法来给予实现:
一是,将管理培训外包给培训专业机构。
二是,采取自主和外包相结合的方法。
无论哪种方法,作为企业和培训机构都应当成为战略合作伙伴,加强合作。只有这样才能将双方的优势发挥出来。
需要注意的是,对于企业来说,外包的不仅仅是课程,而是实现管理培训目标的全服务过程。对于培训机构来说,要深入了解企业的需要,讲求培训效果,而不是仅仅是上课。
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