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姓名: | 张泰玮 |
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领域: | 企业战略 运营管理 |
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地点: | 广东 深圳 |
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前段时间,山东省委常委,省军区原政委、山东孙子兵法研究会执行会长南军兵将军一行来到深圳,与深圳市孙子兵法研究会考察交流。深圳市孙子兵法研究会会长、原深圳市委常委、深圳市警备区司令员崔晓汉大校说,泰玮,你是咱们深圳会的一张名片,你要来给山东会分享下你的经验啦。恭敬不如从命。作为一介会民,我就介绍了一下我的经验。 第一,首先要认识到孙子兵法是全世界最高水平的企业管理教科书,其管理思想超越了欧美,这主要是因为其运用独特的辩证思维,在阐述兵学思想的同时,也很好地抓住了企业管理的本质。 第二,在研究孙子兵法方面要“以用为主,杂取各家”,即要立足于解决实际问题,并在解决问题的过程中杂取各家的管理思想精粹。通过这种反复的糅合,从而感悟到孙子兵法的管理真谛。 第三,用好研究会的平台,如深圳市孙子兵法研究会、山东孙子兵法研究会、广饶孙子文化研究中心等,主动积极地融入到孙子兵学研究的大圈子,吸收借鉴他人的研究成果。 第四,把孙子兵法看成是一本哲学书,从哲学高度研究它,这样才能掌握孙子兵法的精髓。 我这点经验得到了山东会认同。南会长说“你提出的全胜哲学,实际上是开创了一门新的学科——孙子哲学,希望你好好研究,也邀请你参加9月份的山东会成立十周年大会。”哈哈,领导这么重视,我辈当唯命是从啦!
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