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姓名: | 徐曙光 |
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领域: | 企业战略 品牌管理 |
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地点: | 上海 普陀 |
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美国海军陆战队是全世界有名的战斗力非常强的一支部队,他们招聘的人和我们招聘的人,都来自于同一个世界.那么为什么,海军陆战队会成为最有战斗力的一支部队,我读了一篇关于海军陆战队成功经验的总结,和大家一起分享. 海军陆战队的领导和管理模式 - "使命,价值,自豪" 这个管理模式体现在以下五点: 1)从招聘新人开始,就要一再强调和落实核心价值观. 2)培养每个人都能够有领导才能,特别是一线的员工.他们其实更具有领导力. 3)学会什么时候建立和运用团队,什么时候建立单人领导的作战小组. 4)关心所有的员工,特别是基层员工.关心你的下半身.不要只关心领导层. 5)自律作为建立自豪的重要途径.其实每位员工都会很自律,只要这个团队能够自律. 具体的,我会给大家一个电子邮件,来说明每一点是如何体现在自己的工作上的. 格林豪泰酒店徐曙光. ![]() 徐曙光 格林豪泰酒店管理集团董事长兼总裁,www.519.com董事长 |
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