姓名: | 李绘芳 | |
领域: | 人力资源 企业战略 企业文化 领导艺术 礼仪培训 | |
地点: | 河南 郑州 | |
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六西格玛培训 讲师:李绘芳
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欢迎进入著名六西格玛培训专家李绘芳老师课程《六西格玛培训》!
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培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述六西格玛培训的操作精髓
案例指导:分析六西格玛培训内训的经典个案
案例训练:掌握六西格玛培训的技能提升方法
行动建议:六西格玛培训的实战模拟练习
提升建议:引爆六西格玛培训潜力的行动方案
培训背景:
六西格玛六步法是企业进行变革的指南,它是一个连续的过程,适用于每个实施六西格玛的企业。
培训大纲:
李绘芳老师的《六西格玛培训》课程主内容概括
第一讲 建立六西格玛研究的基础
组织和变革的需求
组织的定义
影响组织的各类因素
理解变革
变革的需求:持续改进
质量、可靠性和六西格玛
质量的定义
可靠性的定义
顾客的声音
六西格玛与可靠性
分析:六西格玛培训培训案例!
解析:六西格玛培训内训案例!
案例:六西格玛培训课程案例分析!
第二讲 两个关键的六西格玛项目资源
六西格玛黑带
黑带的技能
黑带的任务
黑带的特点
六西格玛倡导者
倡导者的特征
六西格玛倡导者的核心任务
讨论:六西格玛培训经典案例讨论!
分组:六西格玛培训培训案例学习指南
分析:六西格玛培训学习中的八大陷阱!
第三讲 六西格玛六步法
六西格玛的实施方法
互动:六西格玛培训培训案例评估
分享:某集团六西格玛培训培训案例
分享:哈佛经典六西格玛培训案例分析示范
六西格玛六步法的发展历程
六西格玛培训总结
助理电话:13733156404。专注于企业策划管理培训,您的成功,是我的进步! |
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