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姓名: | 刘明瑞 |
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领域: | 人力资源 市场营销 运营管理 领导艺术 |
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地点: | 河南 郑州 |
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签名: |
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课程描述 贵企业的员工是否受到了以下问题的困扰? (1)员工忠诚度低、稳定性差,人生理想不清晰,工作目标不明确;生活和工作浑浑噩噩,执行力低下,工作效率不高,惰性却高,没有激情,缺乏自信,没有危机感,心态枯燥颓废,担心企业发展不良,担心工作做不好,担心自己饭碗不保,没有锐气和斗志、且干不长就想跳槽…… (2)办公室政治开展得红红火火,人员相互之间勾心斗角唇枪舌战,发生问题时总是相互推诿扯皮,不愿意承担责任;同事合作一塌糊涂,拆台攻讦时有发生,对环境、自己甚至身边的人经常挑剔,缺乏欣赏,感觉工作压力越来越大,个人成长的速度渐慢,有时会怀疑和否定自己,做出的承诺却做不到。 (3)部门间各自为政,没有大局观,实行“小山头主义”,缺乏共赢的意识;团队间合作精神一般,员工合作意识差,彼此信任度低。 参加《卓越员工终极特训营》课程培训,将帮助您的公司企业圆满解决上述问题,为您打造具备卓越工作素质的员工,并建设高效率的优秀工作团队。 课程采取理论引导和亲身体验的方式,通过引导并设置一系列模拟真实的情境及事件,使参与者在参与活动的体验过程中从不同的层面和角度去检视自己的心态,提升自我洞察的能力,发现自身的盲点与不足,是一个打造无障碍沟通、责任、互信、执行、协作、感恩、高效、学习型团队的训练课程。 |
为什么有的人一生功绩无数,有的人却是一事无成? 为什么同样的事情不同的人去做,,耗时差距很大?效率更是大不相同? 根本的原因在于工作计划方法和时间的利用差异。 那么,如何提高工作效率和时间效率呢? 通过学习使学员掌握计划与时间管理的基本内容、基本要求和基本方法。进而在今后的工作中: 运用计划管理和时间管理方法进行工作; 通过计划管理和时间管理法能够提高工作效率; 推动企业经济效益的进一步提高。 |
在中国,自改革开放以来,改变了中国人的生活、创造了我们这个繁荣时代的中国创业代企业家中,许多人都是军人出身:联想的柳传志、海尔的张瑞敏、华为的任正非、万科的王石、华远的任志强、广厦集团的孙广信、科龙的潘宁、杉杉集团的郑永刚、宅急送的陈平,等等,可谓星光灿烂。据统计,截至2004年底,以企业额计,在中国排名前500位的企业中,具有军人背景的总裁、副总裁就有200人之多。这说明了军队管理理念以及管理模式等对于企业经营管理的有效性。 |
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随着经济的发展,在全国血多企业里都出现了不同程度的用工难。一些企业只是一味的给员工加薪加赏,却忽略了人性化的企业文化建设和思想疏导,只看口袋而忽略了脑袋。即使那些稍大一些的企业,虽然具备了一定的企业文化,但也只是表现在了口头上,没能真正踏实的贯彻执行下去,以至于在员工富了口袋之后还是脑袋空空,而没有团结协作的团队精神。本课程从员工的心态出发,真实、真情的讲出了员工与企业、员工与老板、员工与员工之间的多种交织关系。在服从、执行、学习、感恩等诸多方面让员工与老板共同分享课程内容的营养。 |