姓名: | 谭天询 | |
领域: | 人力资源 企业战略 运营管理 | |
地点: | 广东 深圳 | |
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可以帮助员工和各级领导者: 了解自己在时间管理上的现状和问题 学习改变原有的思维和行为习惯,立刻开始新的思考和行动 学习掌控时间的十二个关键点,掌握相关的方法和原则,切实改善个人和团队的时间管理,创造更大的贡献和价值 |
可以帮助各级员工和管理者: 针对工作时休息时间短的实际情况,专门设计简单易懂、操作简便、可以持续自我使用的“5分钟快乐法”,每一个方法都只需要5分钟,这样可以保证学员参加训练后能够掌握最基本的管理压力的技术、并马上能在实际工作和生活环境中加以应用; 针对目前日益激烈的竞争环境,引导学员正确认识压力,变压力为动力,树立积极向上的心态; 针对学员缺乏对情绪调节的正确认识,以案例分析、互动教学的方法帮助学员掌握应对策略和方法; 为确保知识向行为和习惯的转化,将指导学员结合自身实际情况制订切实可行的行动计划、签写承诺书,并通过主管的实地督导,促使学员坚持下去。 |