姓名: | 杨宝林 | |
领域: | 运营管理 领导艺术 | |
地点: | 上海 徐汇 | |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:387
- 博客访问:2155935
本课程将通过一些经典影片中的人物和团队剖析,结合经营管理实践中的问题和案例分享,深度分析影响经理人如何在团队中确立有效的团队目标,培养团队精神并提升自我执行力、下属执行力和团队执行力的相关因素,同时提供实用的建议和方法改善现状,清晰团队目标,提高团队执行力并实现目标的能力。 |
本课程将通过场景模拟、实战演练、视频分享、案例分析、头脑风暴、实际问题现场剖析和讲师知识点讲授和点评等多种形式,深度分析和探讨企业中层管理人员在跨部门沟通与协作、冲突与应对、推诿与扯皮等常见部门间问题,从而找到问题的根源和掌握实用技巧和方法,有效突破部门间沟通与协作的瓶颈。 |
作为HR,您是否为企业开展有效的培训活动而发愁? 为什么自己外聘的培训师经常让您不满意? 为什么自己设计的培训课程经常反馈不满意? 为什么自己站在讲台进行培训效果不佳? 作为部门领导,你是否也要经常面对客户和员工进行各类演讲和培训? 总是羡慕同事可以侃侃而谈并掌声阵阵! 经常感叹自己的培训能力不足而一筹莫展! 如何改变这些现状? 本课程将通过讲师的专业讲解,学员的大量参与演练和分享,讲师的对学员演练的深度解析和点评,优秀课程方案的呈现和分析等,使学员快速了解培训的特点和技巧,掌握课程设计的要点,从而大幅提高大家的培训能力和培训效果。 |