课程分类:战略管理
授课老师:
适用对象:企业中高层管理人员
课程报价:1800元
会员价格:9折
授课时长:1天
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课程收益:
课程名称:《怎样做好2009年营销盘点和开好2010年营销誓师会》
主讲专家:赵一沣
百年盛世营销管理咨询公司总裁,中国企业绿色学习门户总裁,简单营销创始人,企业营销再造专家。专注领域:咨询式内训;行动式咨询;职业营销选手训练; 非职业营销人的营销训练;企业绿色学习方式导入; 企业战略咨询;企业营销再造;简单营销体系运营;企业简单经营管理模式;企业内部培训系统构建与运营;经销商赢利模式;企业定位战略;企业顾客战略;企业商品战略;企业经营战略;企业人才战略;企业品牌战略;差异化营销;顾问式营销;服务营销;创新营销.
课程简介:
年年岁岁花相似,岁岁年年人不同.
经营企业有10000个方法,目的只有一个:业绩
不能全面的总结和盘点过去,我们不知道在哪里怎样做才能够出业绩
不能有效的规划未来鼓舞士气,就算我们知道如何获得业绩,也没有人能够去实现业绩!
课程收获
怎样全面盘点2009年的业绩
怎样规划2010年的方案
怎样激励全员的业绩意志
课程对象:
企
课程内容:
课程名称:《怎样做好2009年营销盘点和开好2010年营销誓师会》
主讲专家:赵一沣
百年盛世营销管理咨询公司总裁,中国企业绿色学习门户总裁,简单营销创始人,企业营销再造专家。专注领域:咨询式内训;行动式咨询;职业营销选手训练; 非职业营销人的营销训练;企业绿色学习方式导入; 企业战略咨询;企业营销再造;简单营销体系运营;企业简单经营管理模式;企业内部培训系统构建与运营;经销商赢利模式;企业定位战略;企业顾客战略;企业商品战略;企业经营战略;企业人才战略;企业品牌战略;差异化营销;顾问式营销;服务营销;创新营销.
课程简介:
年年岁岁花相似,岁岁年年人不同.
经营企业有10000个方法,目的只有一个:业绩
不能全面的总结和盘点过去,我们不知道在哪里怎样做才能够出业绩
不能有效的规划未来鼓舞士气,就算我们知道如何获得业绩,也没有人能够去实现业绩!
课程收获
怎样全面盘点2009年的业绩
怎样规划2010年的方案
怎样激励全员的业绩意志
课程对象:
企业决策高层,营销中高层管理人员,一线营销人员。
课程大纲:
第一部分:盘点2009
1.1市场业绩盘点
1.2投入产出盘点
1.3渠道建设盘点
1.4策略实施盘点
1.5业务运做盘点
1.6资源运用盘点
1.7竞争对手盘点
1.8团队管理盘点
第二部分:制定2010行动计划
第一步:目标分解
第二步:措施制定
第三步:有效沟通
第四步:资源利用
第五步:形成竞争
第六步:天天跟踪
第七步:培训辅导
第八步:总结表扬
第三部分:激励全员业绩意志
3.1年度会议的策划
3.2年度会议的主题
3.3年度会议的目标
3.4年度会议的程序
3.5年度会议的筹备
3.6会议成功的3个经典案例
3.7组织会议的7个有效工具
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