姓名: | 李建立 | |
领域: | 企业战略 运营管理 企业文化 品牌管理 领导艺术 | |
地点: | 北京 朝阳 | |
签名: |
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打造卓越企业的高效团队 |
中国企业的生存背景:三力作用下的中国企业 牵引力:企业生存发展的追求(与成长取向)——内部的 竞争力:企业之间充分的竞争(与国际竞争)——行业的 推动力:社会经济体制的转型(与产业规律)——社会的 |
“带”是组织中处于中间层的工作之道! “带”是组织中基层管理者落实上级意图的执行力之道! “带”是组织直线经理人管理下属,使部门卓越的领导力之道! 带队伍是中国式的管理之道,带出骄人的业绩,带出卓越的团队,带出企业的成功! |
提升领导力 |
1、掌握高效沟通的技巧,领会沟通的真谛 2、掌握团队建设的精神以及如何带领团队的方法 3、分析激励中的问题,掌握有效激励的原则及技巧 4、区分管理与领导的区别,提升管理者的领导力 5、管理者在文化建设的角色以及构建卓越文化的方法 |
中国企业的生存背景:三力作用下的中国企业 牵引力:企业生存发展的追求(与成长取向)——内部的 竞争力:企业之间充分的竞争(与国际竞争)——行业的 推动力:社会经济体制的转型(与产业规律)——社会的 修炼企业管理者的领导能力 |